Aja planeerimine – vajalikum kui eales varem
Kuidas ikkagi otsustada, millele pühendada oma aega ja millele mitte? Kirjutan ajakirja Director rubriigis “Juhtimisnõuanded” ajajuhtimisest ja millised meetodid on mind aidanud. “Ööpäevas võiks olla
Kuidas edukalt juhtida muudatusi ja saada tuge supervisioonist?
Kuidas edukalt juhtida muudatusi ja saada tuge supervisioonist? Välisest keskkonnast tulenevate muutustele teadlik lähenemine, mis eeldab eelkõige organisatsiooni valmisolekut muutusteks ja nendega kohanemiseks ja mis seisneb muudatuste algatamises
Kolm praktilist juhtimisalast nippi, mida enda juhtimisoskuste arendamisel kasutada!
Jagan sinuga kolme praktilist juhtimisalast nippi. Juhtimine algab eelkõige iseenda ja oma ajajuhtimisest. USA president Eisenhoweri järgi on üks väga oluline ja tõhus ajajuhtimise maatriks
Kuhu kaob aeg?
Kuhu kaob aeg? Kas Sina oled kunagi endalt küsinud, kuhu kaob aeg ja soovinud, et ööpäevas oleks nn “25. tund”? Käesolevas artiklis tuleb juttu aja
Psühhodraama kasutamisest meeskonna supervisioonis
Psühhodraama kasutamisest meeskonna supervisioonis Osalesin 28. jaanuaril Tartus Aparaadi tehases toimunud psühhodraamakursusel, mida juhendaid kahe Eesti psühhodraama instituudi juhid: Pille Isat (Moreno Keskus) ja Endel
Kes või mis on “jõehobu töökohal”?
Kes või mis on “jõehobu töökohal”? Kuidas mõjutab meie minevik pere- ja tööelu täiskasvanuna ning kuidas vabaneda lapsepõlves tahtmatult omandatud negatiivsetest käitumismustritest? Tuntud Soome psühhoterapeut
Kuidas kasvada liidriks?
Kuidas kasvada liidriks? Kas Sina oled kunagi mõelnud, kuidas toimub areng spetsialistist juhiks – või veel enam, liidriks? Mind on see küsimus hakanud aina enam
Kuidas meeskonnas tõhusalt konflikte lahendada?
Tihti arvame, et konfliktid on oma olemuselt halvad ja neid peab vältima; vastasel juhul ei ole tegu hea sisekliimaga organisatsiooniga. Minu esimene kokkupuude konfliktidele teadlikult lähenemisega pärineb Tõnu Lehtsaare kahepäevaselt juhtide koolituselt “Tulemuslik konfliktide lahendamine“, mille fookuses oli konflikti põhiküsimuse sõnastamine, võimalike tekkepõhjuste väljaselgitamine ja erinevad konflikti juhtimise ja lahendamise strateegiad. …
Äripäeva “Meelerahu konverents” 2021
Praktilise töötoaga osalemine “Meelerahu konverentsil” Osalesin töötoaga “Töömõtete peatamise tehnikad psühhodraama meetodil” Äripäeva Meelerahu konverentsil. 9. detsembril – samal päeval, mil toimusid superviisori, coachi ja
Kuidas viia coaching uuele tasemele?
Kuidas viia coaching uuele tasemele? Coaching on reeglina tulevikule suunatud muutust käivitav ja kliendi arengut julgustav VESTLUS. Psühhodraama keskmes on aga TEGEVUS – kust tuleb
Kuidas aitab kovisioon kaasa organisatsiooni edule?
Järgnevalt lühidalt, mis on kovisioon, kuidas see käib, millised on enimlevinud kovisiooni mudelid ja kuidas selle rakendamine organisatsioonis aitab kaasa edu saavutamisele. …
Featured
Kuidas ma jõudsin coachingu, supervisiooni ja psühhodraama väljaõppeni?
Minu teekond superviisori, coachi ja psühhodraama rakendajani on toimunud väga loogilisena läbi erinevate rollide: organisatsiooni eestvedaja, meeskonnajuhi, koolitaja ja enesearengut väärtustava õppijana. Kindlasti huvitab Sind,
Kuidas Walt Disney meetod aitab meeskonnas loovust elavdada?
Kuidas Walt Disney meetod aitab meeskonnas tõsta loovust ja paremini toime tulla pidevate uuendustega? Kuidas Walt Disney meetod aitab meeskonnana leida uusi ja ägedaid ideid,
Miks Sa peaksid endale tegema käitumisprofiili?
Miks Sa peaksid endale tegema DiSC käitumisprofiili? DiSC käitumisprofiili olulisus? DiSC konsultant-koolitajana olen 100% selle neljast peamisest käitumisstiili uurivast mudelist täielikult võlutud. Ma siiralt usun
Millal mina ise coachi või superviisori poole pöördun?
Millal mina ise coachi või superviisori poole pöördun? Professionaalse coachi ja superviisorina tekkis mul soov jagada oma kogemust, millal mina ise coachingu või supervisiooni järele
Mis asi on “pomodoro tehnika” ja kuidas see aitab Sul olla tulemuslikum?
Mis asi on “pomodoro tehnika” ja kuidas see aitab Sul olla tulemuslikum? Üks enim levinud probleeme on ajanappus. Kuulen väga tihti inimesi rääkimas sellest, et
Miks on regulaarne supervisioon vajalik?
Miks on regulaarne supervisioon vajalik? Miks on oluline käia regulaarselt supervisioonis ja mis kasu see annab, sellest on juttu supervisioonile pühendatud podcastis, kus vestlevad kaks
Kuidas coachingus tegeleda loovuse arendamisega psühhodraama meetodil?
Kuidas coachingus tegeleda loovuse arendamisega psühhodraama meetodil? Coachingus tegeletakse eesmärkide seadmisega. Mõne uue idee või uuenduse elluviimise rakendatavust aitavad analüüsida Roger von Oech’i 4 peamist
Kuidas ajajuhtimine on seotud tulemuslikkusega?
Kuidas tõhus ajajuhtimine on seotud tulemuslikkusega? Me kõik oleme juhid, isegi siis, kui me otseselt ei ole juhipositsioonil. Me kõik tegeleme igapäevaselt iseenda ja oma
Kuidas supervisioon aitab tegeleda töötajate vastupanuga muudatustele?
Kuidas supervisioon aitab tegeleda töötajate vastupanuga muudatustele? Tänapäeva maailmas on pidevalt muutuvad asjaolud ja vajaduse muudatustega koge aeg kohaneda igapäeva tavaline osa, ent see ei
Coachingu konverents “Pöördepunkt 2021”
Lühicoachingu sessioonidega osalemine konverentsil “Pöördepunkt 2021” Osalen coachingu rahvusvahelisel juhtimiskonverentsil “Pöördepunkt 2021” mini coachingu sessioonide läbiviimisega konverentsil osalejatele. 25. mail Telliskivi Loomelinnakus toimuva rahvusvahelise juhtimiskonverentsi
Mida tähendab “kohtumine” (“encounter”) ja miks on oluline sellest rääkida?
Mida tähendab “kohtumine” (“encounter”) ja miks on oluline sellest rääkida? Kohtumine (inglise keeles “encounter“) on psühhodraama üks keskseid mõisteid. Kohtuda on võimalik: iseendaga, mõne teise
Coaching konverents: “Treff 2021”
Töötuba “Kuidas meeskonda kaasata ja arendada tegevuslike meetoditega kaugtöö kontekstis?” Osalesin töötoaga “Coaching praktikas – Kuidas meeskonda kaasata ja arendada tegevuslike meetoditega kaugtöö kontekstis?” konverentsil
Tugeva, ühtehoideva ja koostöise meeskonna saladus?
Tugeva, ühtehoideva ja koostöise meeskonna saladus? Tuginedes Patrick Lencioni “Isetu, isuka, targa” mudelile on tugeva ja hästi toimiva meeskonna tunnused järgmised: Usalduslikud suhted meeskonnas, sh
Maailmatuultes seilates
Raamatus “Maailmatuultes seilates” kirjeldab Richard Staunton alias Vajragupta (2011) läbi budistliku käsitluse elu tõususid ja mõõnasid, mis võivad esile kutsuda rida tundeid nagu janunemine või
Läbirääkimised konfliktide lahendamisel
Läbirääkimised on laialt levinud viis saavutada kokkulepped erimeelsuste lahendamiseks. Vastandlikes huvide korral on eesmärk leida osapooli rahuldav kompromiss. Tihti kasutatakse graafilist joont läbirääkimistasandi kirjeldamiseks, mille
Mis on rollivahetus ja mis kasu see toob?
Mis on rollivahetus ja mis kasu see toob? Rollivahetus (“role reversal”) on Jacob Levy Moreno loodud psühhodraama meetodi üks kolmest baastehnikatest teisiku (“double”) ja peegli