Allan Kaljakin – Superviisor, coach & meeskondade koolitaja
Supervisioon, coaching, meeskonnakoolitused Sinu vajadustest lähtuvalt
Miks tulla psühhodraama enesearengu gruppi? Alustan 29. septembril järjekordse avaliku enesearengugrupiga, mida seekord teen koos kaasgrupijuhi, samuti psühhodraama väljaõppe lõpetanud Emma Kristel Ditmanniga. Taotlus on
Kuidas Norbert Apter töötab meeskondadega? Tugevat ja hästitoimivat meeskonda, mis on iga juhi unistus, on erinevad autorid defineerinud erinevalt. Mina olen seni palju lähtunud Patrick
Psühhodraama meetodi kasutamisest sotsiaalvaldkonnas superviseerimisel Ajakirjas Sotsiaaltöö ilmunud artiklis “Kogemus asenduskodude kasvatajate supervisioonist psühhodraama meetodil” (05.07.2022) jagasin oma positiivset kogemust psühhodraama meetodi kasutamisest. See aitas
Allan Kaljakin ja Viktoria Saat: “Supervisiooni vajalikkusest haridusjuhtidele ja õpetajatele” Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu 25. tegutsemisaasta juubelile pühendatud taskuhäälingu saates “Supervisiooni ja Coachingu pooltund”
Kuidas Bono 6 mütsi aitavad jõuda ideest teostuseni? Loovus ja pidevad uuendused tagavad organisatsiooni järjepideva arengu ja edu tulemuste saavutamise, ent kuidas Bono kuue mütsi meetod aitav
Mida jõehobu kollektiivis teeb? Kirjutan Äripäeva väljaantavas personalijuhtimise teemadele keskenduvas ajakirjas Personali Praktik sellisel intrigeerival teemal nagu “Mida jõehobu töökollektiivis teeb?”. Inspiratsiooni loo kirjutamisel sain
Kuidas meeskonnas kaasatust kraadida? Osalesin 26. mail Noblessneri Valukojas toimunud Äripäeva juhtimiskonverentsil Coaching 2022 VASTUPANU maailmakohviku meetodil põhineva töötoaga teemal “Kuidas meeskonnas kaasatust kraadida?”. Konverentsi
Kuidas ikkagi otsustada, millele pühendada oma aega ja millele mitte? Kirjutan ajakirja Director rubriigis “Juhtimisnõuanded” ajajuhtimisest ja millised meetodid on mind aidanud. “Ööpäevas võiks olla
Kuidas edukalt juhtida muudatusi ja saada tuge supervisioonist? Välisest keskkonnast tulenevate muutustele teadlik lähenemine, mis eeldab eelkõige organisatsiooni valmisolekut muutusteks ja nendega kohanemiseks ja mis seisneb muudatuste algatamises
Millised kolm praktilist juhtimisalast nippi mind on juhina aidanud? Juhtimine algab eelkõige iseenda ja oma ajajuhtimisest. USA president Eisenhoweri järgi on üks väga oluline ja
Kuhu kaob aeg? Kas Sina oled kunagi endalt küsinud, kuhu kaob aeg ja soovinud, et ööpäevas oleks nn “25. tund”? Käesolevas artiklis tuleb juttu aja
Psühhodraama kasutamisest meeskonna supervisioonis Osalesin 28. jaanuaril Tartus Aparaadi tehases toimunud psühhodraamakursusel, mida juhendaid kahe Eesti psühhodraama instituudi juhid: Pille Isat (Moreno Keskus) ja Endel
Kuidas kasvada liidriks? Kas Sina oled kunagi mõelnud, kuidas toimub areng spetsialistist juhiks – või veel enam, liidriks? Mind on see küsimus hakanud aina enam
Tihti arvame, et konfliktid on oma olemuselt halvad ja neid peab vältima; vastasel juhul ei ole tegu hea sisekliimaga organisatsiooniga. Minu esimene kokkupuude konfliktidele teadlikult lähenemisega pärineb Tõnu Lehtsaare kahepäevaselt juhtide koolituselt “Tulemuslik konfliktide lahendamine“, mille fookuses oli konflikti põhiküsimuse sõnastamine, võimalike tekkepõhjuste väljaselgitamine ja erinevad konflikti juhtimise ja lahendamise strateegiad. …
Praktilise töötoaga osalemine “Meelerahu konverentsil” Osalesin töötoaga “Töömõtete peatamise tehnikad psühhodraama meetodil” Äripäeva Meelerahu konverentsil. 9. detsembril – samal päeval, mil toimusid superviisori, coachi ja
Kuidas viia coaching uuele tasemele? Coaching on reeglina tulevikule suunatud muutust käivitav ja kliendi arengut julgustav VESTLUS. Psühhodraama keskmes on aga TEGEVUS – kust tuleb
Järgnevalt lühidalt, mis on kovisioon, kuidas see käib, millised on enimlevinud kovisiooni mudelid ja kuidas selle rakendamine organisatsioonis aitab kaasa edu saavutamisele. …
Kuidas ma jõudsin coachi ja superviisori väljaõppeni psühhodraama meetodil? Minu teekond superviisori, coachi ja psühhodraama rakendajani on toimunud väga loogilisena läbi erinevate rollide: organisatsiooni eestvedaja,
Kuidas Walt Disney meetod aitab meeskonnas tõsta loovust ja paremini toime tulla pidevate uuendustega? Kuidas Walt Disney meetod aitab meeskonnana leida uusi ja ägedaid ideid,
Miks Sa peaksid endale tegema DiSC käitumisprofiili? DiSC käitumisprofiili olulisus? DiSC konsultant-koolitajana olen 100% selle neljast peamisest käitumisstiili uurivast mudelist täielikult võlutud. Ma siiralt usun
Millal mina ise coachi või superviisori poole pöördun? Professionaalse coachi ja superviisorina tekkis mul soov jagada oma kogemust, millal mina ise coachingu või supervisiooni järele
Mis asi on “pomodoro tehnika” ja kuidas see aitab Sul olla tulemuslikum? Üks enim levinud probleeme on ajanappus. Kuulen väga tihti inimesi rääkimas sellest, et
Miks on regulaarne supervisioon vajalik? Miks on oluline käia regulaarselt supervisioonis ja mis kasu see annab, sellest on juttu supervisioonile pühendatud podcastis, kus vestlevad kaks
Kuidas coachingus tegeleda loovuse arendamisega psühhodraama meetodil? Coachingus tegeletakse eesmärkide seadmisega. Mõne uue idee või uuenduse elluviimise rakendatavust aitavad analüüsida Roger von Oech’i 4 peamist
Kuidas tõhus ajajuhtimine on seotud tulemuslikkusega? Me kõik oleme juhid, isegi siis, kui me otseselt ei ole juhipositsioonil. Me kõik tegeleme igapäevaselt iseenda ja oma
Kuidas supervisioon aitab tegeleda töötajate vastupanuga muudatustele? Tänapäeva maailmas on pidevalt muutuvad asjaolud ja vajaduse muudatustega koge aeg kohaneda igapäeva tavaline osa, ent see ei
Lühicoachingu sessioonidega osalemine konverentsil “Pöördepunkt 2021” Osalen coachingu rahvusvahelisel juhtimiskonverentsil “Pöördepunkt 2021” mini coachingu sessioonide läbiviimisega konverentsil osalejatele. 25. mail Telliskivi Loomelinnakus toimuva rahvusvahelise juhtimiskonverentsi