Kolleegidevaheline koosloome protsess aitab kasutusele võtta kogu grupi või meeskonna potentsiaalsed teadmised, kogemused ja oskused, et luua uusi taipamisi, ideid ja lahendusi.
“Kõik osalejad on võrdselt eksperdid oma töös ja juhtumite arutelu juhitakse kordamööda, olles üksteisele n-ö coachiks. Olulisel kohal on raamkokkulepped, mis aitavad protsessi juhtimise eest ühiselt vastutust võtta ja turvalises keskkonnas jagada omavahel kogemusi, avada ja teostada oma potentsiaali, jõustada üksteise isiklikku ja professionaalset arengut ning toetada eesmärkide saavutamisel.” (Vesso, 2019)
Meie ühise koostöö tulemusel.
Protsess algab hetkeolukorra kaardistamisega ja soovitud tuleviku kirjeldamisega.
Kui ma tean, milline pähkel su meeskonnal või spetsialistidel parasjagu pureda on, siis selgitame üheskoos välja konkreetse koolitusvajaduse ja kovisiooni metoodika koolituse fookuse.
Kovisiooni metoodika sobib kõigile meeskondadele ja sarnast tööd tegevatele spetsialistidele, kelle tööiseloom on seotud probleemide, väljakutsete, juhtumite jms lahendamisega ning soovivad arutelu struktureerida.
Kovisiooni metoodikat saan õpetada Sinu valitud asukohas või leiame selleks koos mõnusa koha või teeme hoopiski ONLINE koolituse Zoom’is/Teams’is.
Vaatame koos kalendrisse ja lepime osalejatele sobiva kohtumisaja kokku.
Kovisiooni metoodikat saab õpetada mitmepäevase, ühepäevase ja isegi poolepäevase koolitusena, vastavalt siis 12-14 akadeemilist tundi, 6-8 akadeemilist tundi või 3-4 akadeemilist tundi.
Tasu sõltub formaadist (töötuba, koolitus...) ja ka sellest, kas on tegu kontakt- või online kohtumiSega ning veel mitmetest asjaoludest, millest saame TASUTA eelkohtumisel rääkida.
Allanit võib superviisorina iseloomustada
kui väga head ja eetilist professionaali, kelle kõrval on turvaline areneda.
Allani lähenemine inimestele
ja meeskondadele on ühtlasi kreatiivne, samas tugevalt “jalad maas”
Lahendamatuna näivad olukorrad said tema abiga kergusega lahendatud.
Kui ma tean, milline pähkel su meeskonnal või spetsialistidel parasjagu pured on, leiame üheskoos kõige sobivama fookusee koolitusele, mis aitab sellest jagu saada.
Järgmisena lepime kokku esimese kohtumise, kus sa selgitad teie tiimi ees seisvaid muresid ja pärast seda teen mina sulle pakkumise.
Kui see sobib, hakkame tööga peale.
Ikka selleks, et saaksite oma meeskonnas või spetsialistidega keskenduda kõige tähtsamale – ühiste eesmärkide saavutamisele.
Ja kui meie ühise töö tulemusena hakkavad asjad sujuma, siis teeb see mulle kõige rohkem rõõmu. Just see on see, mille pärast ma oma tööd teen.
