Kui Sinu tiimis on mureks halvad suhted, ebapiisav koostöö, mõni uus väljakutse või suured muutused, siis oskan mina Sind aidata kas individuaalselt või koos Sinu meeskonnaga, et anda uut jõudu ja aidata jõuda olukorrani, kus rollid on selged, kõik teavad, mida neilt oodatakse ja suhted on paremad.
Kui Sinu tiimis on vaja motivatsiooni või meeskonnatunde tõstmist? Just siis aitab see, kui korraldada meeskonnakoolitus. Meeskonnatöökoolitus annab tiimile võimaluse koos õppides ja kogemusi jagades saada uusi teadmisi. Ühtlasi kasvab seeläbi meeskonnatunne ja arenevad suhtlemis- ja koostööoskused.
Tegu on suurepärase võimalusega veeta üks fun päev meeskonnana koos (kuni 8 akadeemilist tundi kontaktsena ja 4 akadeemilist tundi virtuaalsena). Valin selleks sobivad tehnikad vastavalt Sinu valitud teemale ja ootustele, et aidata Sul oma meeskonna kõige paremal viisil koos tööle panna.
Kõige pealt täidab iga meeskonnaliige oma DiSC käitumisprofiili määramiseks ära küsimustiku ja seejärel toimub koolituspäev, mille raames tegeleme meeskonnaliikmete vaheliste suhete, tööõhkkonna ja koostööd edendavate tegevustega, et aitada Teil meeskonnana saavutada paremaid tulemusi.
Kui Sinu tiimis on mureks halvad suhted, ebapiisav koostöö, mõni uus väljakutse või suured muutused, siis oskan mina Sind aidata kas individuaalselt või koos Sinu meeskonnaga, et anda uut jõudu ja aidata jõuda olukorrani, kus rollid on selged, kõik teavad, mida neilt oodatakse ja suhted on paremad.
Kui Sinu või Sinu meeskonna sooviks on paremini aru saada hetkeolukorrast või mõnest aktuaalsest probleemist, näha asjaolusid uues valguses ja jõuda selgusele soovitud tulemuse osas, siis aitan julgustada seadma arengueesmärke ja nendeni jõudmiseks ka leidma parima tegutsemisviisi.
Coach’ile omaselt alustan sisendi kogumise ehk olukorra kaardistamisega: mis on see tegelik mure, probleem, väljakutse või takistus, millega Su meeskond silmitsi seisab ja millele lahendust otsite.
Pikema protsessi korral on selleks ka esmakohtumine meeskonnaga. Sotsiomeetriat kasutades loon turvalise, usaldusliku ja toetava õhkkonna, milles reeglina tulevad ilmsiks täiendavad asjaolud.
IBP ametliku koostööpartneri ja DiSC mudeli sertifitseeritud konsultant-koolitajana saan ühe kaardistava tööriistana kasutada ka käitumisprofiilide koostamist.
Arengule suunatud mõtteviisi süstin ka Sinu meeskonnale, suunates neid soovitud tuleviku “unistamisele”. Selleks kasutan oma psühhodraama võimsaid tehnikaid.
Seda tehnikat kasutan ka ajajuhtimise koolitustel, mis aitab näha suurt pilti ja prioritiseerida oma igapäeva tegevusi kuni “not-to-do listi” koostamiseni.
Julgeid ja ambitsioonikaid eesmärke aitavad seada “ime”küsimused ja paljud teised loovtehnikaid, mida superviisori ja coach’ina hästi valdan.
Meeskondadega töötamisel pean oluliseks kaasamist ja kaasatust ning meeskonnatööd, sestap kasutan palju osalejaid kaasavaid tegevuslikke meetodeid.
Erinevad kovisiooni mudelid ehk kolleegidevaheline coaching ning psühhodraama meetoditest "sotsiaalne aatom", rollitreening ja rollivahetus aitavad meeskonnal leida uusi lähenemisi ja vaatenurki.
Andekates inimestes - kes kahtlemata Sinu meeskonnaliikmed on peitub tohutu potentsiaal ja mina suudan selle tänu oma superviisori ja coach'i väljaõppele avada.
Väärtustan loovust ja spontaansust ning lennukate ideedega kaasamineminemist, seejuures mõeldes ka nende teostamisele.
13 aastat juhtimiskogemust kinnitab Gunnar Okki sõnu “Üks keskpärane strateegia, mida suurepäraselt ellu viiakse, on kordi parem, kui suurepärane strateegia, mida keskpäraselt ellu viiakse”.
Seepärast hoian fookuses tegevustele orienteeritust, st konkreetseid tegevussamme, mis aitavad meeskonnaliikmetel võtta vastutust tulemuste eest ja saavutada soovitud edu.
Lepime kokku esimese kohtumise, kus sa selgitad teie tiimi ees seisvaid muresid ja pärast seda teen mina sulle pakkumise. Kui ma tean, milline pähkel su meeskonnal parasjagu pured on, leiame üheskoos kõige sobivama teenuse, mis aitab sellest jagu saada.
Mulle on Allan jätnud endast eetilise, avatud ja empaatilise inimesena väga sügava mulje. Tema loomuses on unikaalselt omavahel tasakaalus inimlik soojus ja järjekindel põhimõtetele tuginev juhtimisoskus. Allani lähenemine inimestele ja meeskondadele on ühtlasi kreatiivne, samas tugevalt “jalad maas”. Tema vaade maailmale on avar, delikaatne ja kaasakiskuv. Ma usaldaksin Allaniga võtma ette ja koos tegema midagi, mida pole enne teinud, sest tean, et saaksime hakkama.
Allan aitas mul näha asju selliste nurkade alt, milleni ise ei oleks jõudnud. Tema kasutatud meetodid tõid ühtlasi nii selguse, kui panid mõtlema sügavamalt. Lahendamatuna näivad olukorrad said tema abiga kergusega lahendatud. Allani tähelepanulikkus, professionaalsus ja oskus just seda õiget ruumi luua tõid nähtavale kõik vajalikud aspektid, et jõuda enesereflektsiooniga soovitud tasemeni. Kõik kohtumised moodustasid lõpuks ühtse terviku ja ma olen väga tänulik kogu protsessi eest. Ilma Allanita ei oleks ma saavutanud seda rahu eneses ega aktsepteerinud oma valikuid sellisel viisil. Tänan sind kõikide märkamiste eest!
Allan toetas mind superviisorina olukorras, kus vajasin tööalaseid muutusi ning otsisin uusi lahendusi oma projektide ja meeskonna tõhustamiseks. Allani tähelepanelikkus, oskus märgata ja kuulda aga ka esitada vahest ebamugavaid küsimusi aitasid mul leida vastuseid väljakutseid pakkuvates olukordades. Minu jaoks toetas supervisooni protsessi Allani oskus valida sobivaid tegevuslikke meetodeid, aga ka tema järjepidevus, mis aitas mul minna kindlalt soovitud eesmärgi suunas. Allani superviisorina võib iseloomustada kui väga head ja eetilist professionaali, kelle kõrval on turvaline areneda
Väga meeldis see, et supervisioonid ei läinud „laadaks“ vaid sundisid enam mõtlem ja analüüsima oma tegevust.
Kindlasti soovitan supervisiooni ka teistele meeskondadele.
Suur tänu sinu energia ja pühendumuse eest!
Kui ma tean, milline pähkel su meeskonnal parasjagu pured on, leiame üheskoos kõige sobivama teenuse, mis aitab sellest jagu saada.
Järgmisena lepime kokku esimese kohtumise, kus sa selgitad teie tiimi ees seisvaid muresid ja pärast seda teen mina sulle pakkumise.
Kui see sobib, hakkame tööga peale.
Ikka selleks, et saaksite oma meeskonnas keskenduda kõige tähtsamale – ühiste eesmärkide saavutamisele.
Ja kui meie ühise töö tulemusena hakkavad asjad sujuma, siis teeb see mulle kõige rohkem rõõmu. Just see on see, mille pärast ma oma tööd teen.
