Kirg meeskondade juhtimise ja arendamise vastu inspireerib mind seminaridel ja konverentsidel esinema ja praktilisi töötubasid läbi viima, et jagada tõhusaid meeskonnatööga seotud meetodeid, tehnikaid ja tööriistu. Loodan, et leiad minu senistest esinemistest mõtteid, millistel teemadel mind kutsuda esinema oma üritusele.
Äripäeva konverentsil viisin läbi lühicoachingu.
Äripäeva konverentsil viisin läbi praktikumi.
Modereerin arutelu “Kuidas saab inimene, kellel on raske, aidata inimest, kellel on raske.”
Praktikum: Paremad suhted psühhodraama rollivahetuse tehnika abil
Coachingu tööriistade, metoodikate ning praktikate tutvustamine, individuaalsete lühicoachingute läbiviimine.
Ettekanne “Ületöötamise selged märgid ehk kuidas juhti õigeaegselt ülekoormusest teavitada?”
Praktikum: “Töömõtete peatamise tehnikad psühhodraama meetodil”
Lühicoachingu sessioonide läbiviimine
Ettekanne: “Coaching praktikas – Kuidas meeskonda kaasata ja arendada tegevuslike meetoditega kaugtöö kontekstis?”
Kui ma tean, milline pähkel su meeskonnal parasjagu pured on, leiame üheskoos kõige sobivama teenuse, mis aitab sellest jagu saada.
Järgmisena lepime kokku esimese kohtumise, kus sa selgitad teie tiimi ees seisvaid muresid ja pärast seda teen mina sulle pakkumise.
Kui see sobib, hakkame tööga peale.
Ikka selleks, et saaksite oma meeskonnas keskenduda kõige tähtsamale – ühiste eesmärkide saavutamisele.
Ja kui meie ühise töö tulemusena hakkavad asjad sujuma, siis teeb see mulle kõige rohkem rõõmu. Just see on see, mille pärast ma oma tööd teen.
