Kovisioonigrupijuhtide koolitus

Kui Sinu meeskonnas on osadel töötajatel grupi juhtimiseks vajalikud oskused ja potentsiaali viia läbi kovisioone, ent puuduvad metoodilised teadmised?

Anda kovisiooni olemusest ülevaade ja osalejatele teadmised erinevatest kovisiooni mudelitest (baasmudel, GROW mudel, tugevustele suunatud mudel, eduloo uurimise mudel jt) ning praktilised oskused oma organisatsioonis või meeskonnas kovisiooni gruppe eestvedada.

Osalejad teevad praktikas läbi erinevaid kovisiooni mudeleid ja saavad kovisiooni kasulikkusest isikliku kogemuse;
Osalejad saavad olla erinevates kovisioonile iseloomulikes rollides: sessioonijuht, juhtumiomanik, grupiliige.

Osalejad oskavad oma organisatsioonis läbi viia kovisiooni metoodikal põhinevat juhtumiarutelu, kusjuures valida kõige sobivama mudeli vastavalt lahendamist vajavale probleemile, murele või väljakutsele. Oluline on osata õppida ka kordaminekutest ja õnnestumistest.

9.30–10.00 Kogunemine ja osalejate omavaheline small talk
10.00–11.30 Koolituspäeva koostöökokkulepete sõlmimine ja sissejuhatus kovisiooni metoodikasse*
11.30–11.45 Sirutuspaus
11.45–13.15 Koolituse sisuosa: ühe mudeli praktikas läbi tegemine (kusjuures üks osaleja saab olla sessioonijuhi rollis) + protsessianalüüs
13.15–14.00 Lõuna
14.00–15.30 Koolituse jätkumine: teise mudeli oraktikas läbi tegemine + protsessianalüüs
15.30–15.45 Sirutuspaus
15.45–17.15 Koolituspäeva kokkuvõtted ja meeskonna refleksioon*

*Tellija soovil või kui konkreetse grupiga ajakava võimaldab, jõuab lühemaid mudeleid läbi teha ka koolituspäeva alguses või lõpus.

Soovitatav koolituse maht on 8 akadeemilist tundi.

Oman enam kui 10 aastat meeskondade juhtimise ja juhina töötamise kogemust. Mul on Täiskasvanute koolitaja 6. taseme kutse ja olen DiSC® sertifitseeritud koolitaja-konsultant. Olen läbinud superviisori, coachi ja psühhodraama rakendaja väljaõppe ja kuulun Eesti Supervisiooni ja Coachingu Ühingu juhatusse ning Eesti Psühhodraama Ühingusse.