J\u00e4rjekordne aasta on l\u00f5ppemas ja on aeg teha kokkuv\u00f5tteid. Mina otsustasin v\u00f5tta aasta kokku kodulehe k\u00fclastatavuse alusel e milliseid artikleid on inimesed k\u00f5ige enam lugenud. Kokku olen vabakutselise superviisori<\/a> ja coach<\/a> <\/em>‘ina tegutsemise aastal kirjutanud oma blogisse<\/a><\/strong> 19 artiklit – osad on l\u00fchemad, osad pikemad; osad otsesemalt supervisiooni<\/a> ja coaching<\/a><\/em> ‘u teemadel, osade puhul olen saanud inspiratsiooni raamaute lugemisest<\/a>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n “Kuidas suhtlemistasandite tundmine aitab paremini toime tulla konfliktidega?”<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Meie k\u00f5igi ideaal on see, et meiega suheldakse kui v\u00f5rdv\u00e4\u00e4rse partneriga<\/strong>, s.o t\u00e4iskasvanu suhtlustasand<\/a>ilt, end ometi tuleb ette, kus \u00fcks vestluspartneritest laskub kas lapsele omasele alt-\u00fcles suhtlustasandile<\/a> v\u00f5i siis v\u00f5tab hoopiski \u00fclevalt-alla kurja lapsevanema rolli<\/a>. Arvatavasti tuleb meil k\u00f5igil ette, et kasutame neid k\u00f5iki kolme. Artikli point<\/em> on aga see, et konflikte saab lahendada ainult t\u00e4iskasvanu rollist<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Inimene on t\u00e4iskasvanu sedav\u00f5rd, kuiv\u00f5rd ta v\u00f5tab vastutuse ja toimib t\u00e4iskasvanu rollides.<\/em><\/p>Malcolm Shepherd Knowles<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n “Miks Sa peaksid endale tegema DiSC k\u00e4itumisprofiili?”<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Me tihti peame enda k\u00e4itumis-v\u00f5i suhtlemisstiili iseenesest m\u00f5istetavalt k\u00f5ige sobivamaks (kui mitte \u00f6elda \u00f5igemaks). Keerulistes olukordades, kus teise inimese v\u00e4ljendusviis v\u00f5i k\u00e4itumine ei ole meile ootusp\u00e4rane, soovime ilmselgelt, et teine vestluspartner midagi endas muudaks. Artikli point<\/em> on aga see, et \u00fcksmeelse koost\u00f6\u00f6 tagab see, kui me ise kohaldame oma loomuomast reageerimist vastavalt teise osapoole profiilile. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Inimesed ei j\u00f5ua tippu, sest neil veab. Nad j\u00f5uavad tippu, sest teevad midagi teistest erinevalt.<\/em><\/p>TONY ROBBINS “Kuidas aitab kovisioon kaasa organisatsiooni edule?”<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n Me oleme harjunud omaette toimetama ja iseseisvalt hakkama saama. Kovisioon<\/a>i, mis on oma olemuselt kollegiaalne coaching<\/a><\/em>, metoodika <\/a>annab sarnast t\u00f6\u00f6d tegevatele spetsialistidele v\u00f5imaluse \u00fcheskoos arutada oma t\u00f6\u00f6alaseid v\u00e4ljakutseid. Mitmed mudelid – on see siis Bono kuue m\u00fctsi meet<\/a>od, Walt Disney meetod<\/a>, Roger von Oech meetod<\/a> v\u00f5i David Cooperrider 4D mudel s<\/a>oodustavad loovust<\/strong><\/a> ning aitavad probleemile l\u00e4heneda uue nurga alt.<\/p>\n\n\n\n Loovus on inimese v\u00f5ime toimida harjunud olukordades uutmoodi ja uutes oludes adekvaatselt.\u201d<\/em><\/p>JACOB LEVY MORENO<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Meeskondade – v\u00f5i laiemalt organisatsioonide paremini t\u00f6\u00f6le saamise valemi leiame Patrick Lencioni<\/a> “5 p\u00f5hjust, mis meekskonnad ei toimi?” <\/a><\/strong>p\u00fcramiidist, kui p\u00f6\u00f6rame need p\u00f5hjused positiivsesse v\u00f5tmesse.<\/p>\n\n\n\n H\u00e4sti toimiva meeskonna loovad meeskonnaliikmed, kes:<\/p>\n\n\n\n TOP 3: loetuimad artiklid 2022 Inimesi k\u00f5netab k\u00f5ige enam t\u00f6\u00f6keskkonnas keerulistele inimsuhetele lahenduste otsimine. J\u00e4rjekordne aasta on l\u00f5ppemas ja on aeg teha kokkuv\u00f5tteid. Mina otsustasinKolme enimloetud artiklite sisu osas korduvad l\u00e4bivalt j\u00e4rgmised m\u00f5tted:<\/h4>\n\n\n\n
TOP 1<\/h3>\n\n\n\n
TOP 2<\/h3>\n\n\n\n
<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nTOP 3<\/h3>\n\n\n\n
Kokkuv\u00f5tvalt<\/h4>\n\n\n\n
Soovin k\u00f5igile, et Teie uusaastasoovid t\u00e4ituksid!<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"